漳村煤矿把安全薄弱人员的排查与帮教作为矿井安全生产的关键环节和安全短板来管理，坚持天天、班班“过滤式”排查筛选薄弱人员，做到超前预防、超前教育，确保安全生产。

结合多年的安全帮教工作经验，漳村煤矿针对不同种类的薄弱人员，分别采取不同形式的帮教，规定科队党政正职是薄弱人员管理的第一责任人，当班班长是薄弱人员现场安全管理的具体负责人。要求各单位认真制定薄弱人员管理制度，成立薄弱人员排查和帮教小组，完善考核措施。通过加强岗位安全培训、心理疏导教育、合理安排工作、加强现场监护等手段提高薄弱人员工作期间的安全系数，维护现场安全生产。值班人员和当班班长必须采取观察和逐一询问的方式，对每名出勤人员进行班前排查。根据排查出的薄弱人员类型及时调整工作岗位，并安排专人与其签订安全合作伙伴进行监护，对性质严重的一律不准下井作业。对班前会排查出的薄弱人员、采取的措施，现场监护人员要认真填写在值班记录本上，作为是否进行排查的考核依据。

为了加强薄弱人员的现场监督，该矿每月不定时对下井职工进行一次全面排查，按照分类上报人员名单，制订帮扶措施，并由队长、党支部书记签字后上报到安监处备案，列入矿井危险源辨识中，由安监处小班安监员负责对薄弱人员动态监督、安全提醒。同时定期组织排查小组对各队组职工进行超前、预防性排查，做到对每个职工的性格、家庭情况全面了解。针对排查出的薄弱人员，党支部书记靠上去帮扶，解决职工后顾之忧，使其安心工作，并认真填写支部书记帮扶教育卡。

通过对薄弱人员的排查，严把薄弱人员入井关，大大降低了“三违”的发生率，增强了职工的安全意识。

（文 李康 李伟）

责任编辑：郝佳丽