旌旗猎猎，鼓角催征。今年四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。集团全体员工已全线出击，紧盯市场变化，强化全局统筹；抢抓每个节点，全力奋勇争先。集团上下聚力攻坚，全力提升成本、科技、市场“三个竞争力”，以决战之势、冲刺之姿，坚决打赢四季度收官战。

在古城煤矿主井区域，满载乌金的汽车和火车在一声声汽笛声中驶向全国各地，高效的煤炭运输效率和稳定的产量质量，已成为“古城煤”最亮眼的名片。

四季度既是“保全年、贯全局”的收官阶段，也是“稳中涨、寻突破”承接明年的关键阶段，为下好全年的“关键棋”，古城煤矿锚定增销增效的“黄金期”，坚持内外协同双向发力，多元路径拓市增收，全力打好四季度煤炭销售“突围战”。

在竞争激烈的煤炭市场中，打好“突围战”意味着销售不再是简单的交易，而是对企业反应速度和策略灵活性的全面考验。“我们积极识变应变求变，不断调整优化销售模式，让销售员带着‘产品’主动走出去开拓市场，彻底打破‘等客上门’的传统模式。”该矿销售部部长魏金龙表示，“我们还针对冶金、钢铁、化工等不同行业的需求，制定差异化供应方案，确保销售策略精准落地。”

“以生产为基础、以市场为导向、以效益为中心”，成为“古城煤”决战四季度的核心策略。

要实现“古城煤”的持续畅销，不仅需要从“坐商”向“行商”转变，更必须严把产品质量关。

在古城煤矿选煤厂，选煤办主任李晋雄正在洗选车间内对洗选工艺进行现场检查。“选煤是将矿井生产的原煤经过洗选加工成为产品煤，提高矿井效益的关键环节，从原煤进入洗选系统开始，我们每一个环节都有严格的质量控制标准，确保最终产品的热值、灰分、硫分等指标全部达标。”李晋雄说道。

选煤厂坚持“以销定洗”，每日对接销售部调整生产方案，定期开展原煤可选性分析，优化重介密度、浮选药剂用量等关键参数，实现洗选过程“精准调控、实时纠偏”。

为实现煤质全过程可追溯，该矿建立了从井下采煤、运输、洗选到装车发运的全链条质量管控体系，每一个环节都设有专人负责、实时监控。

从主动出击的销售前线，到精益求精的质量车间，再到智慧精准的质量管控中枢，古城煤矿将以精准化管控、智能化手段、系统化服务，稳步提升古城煤矿优质煤炭品牌竞争力，全矿上下正以决战决胜的姿态，跑出“加速度”，全力冲刺全年目标的“最后一公里”。

（文 崔婷婷 靳涛）

责任编辑：李世臣